关于在武汉校区开展2016年会计学、人力资源管理辅修与双学士学位教学的通知
硕士研究生报考指南
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(一)会计学原理

   1.总论:① 会计的概念 ② 会计的职能 ③ 会计的目标 ④ 会计的对象 ⑤ 会计的方法 ⑥ 会计学及其组成部分

   2.账户与复式记账:① 会计方程式 ② 会计科目与账户 ③ 复式记账 ④ 总分类账户与明细分类账户

   3.账户与复式记账方法的运用:① 经济业务与会计处理基础 ② 资金筹集业务的核算 ③ 供应过程业务的核算 ④ 生产过程业务的核算 ⑤ 销售过程业务的核算 ⑥ 财务成果业务的核算

   4.成本计算:① 成本计算的意义 ② 成本计算的基本要求 ③ 成本计算的基本程序 ④材料采购成本的计算 ⑤ 产品生产成本的计算

   5.账户的分类:① 账户分类的意义和标准 ② 账户按经济内容的分类 ③ 账户按与会计报表关系的分类 ④ 账户按用途和结构的分类

   6.会计凭证:① 会计凭证的意义和种类 ② 原始凭证的填制与审核 ③ 记账凭证的填制与审核 ④ 会计凭证的传递和保管

   7.会计账簿:① 会计账簿的意义和种类 ② 会计账簿的设置和登记 ③ 账簿的登记规则和错账的更正 ④ 对账和结账

   8.财产清查:① 财产清查概述 ② 财产清查的方法 ③ 财产清查结果的处理

   9.资产计价:① 资产计价的意义和原则 ② 流动资产计价 ③ 固定资产计价

   10.会计报表:① 会计报表概述 ② 资产负债表 ③ 损益表 ④ 现金流量表 ⑤ 所有者权益变动表

   11.会计循环和会计核算形式:① 会计循环 ② 会计核算形式的意义和要求 ③ 记账凭证核算形式④ 汇总记账凭证核算形式 ⑤ 科目汇总表核算形式 ⑥ 日记总账核算形式 ⑦ 多栏式日记账核算形式 ⑧ 会计核算形式举例

   12.会计准则:① 会计准则概述 ② 会计基本假设 ③ 会计基本原则 ④ 会计确认与计量

   13.会计工作的组织:① 合理组织会计工作的意义与原则 ② 会计机构和会计人员 ③ 会计档案和会计工作交接

(二)管理学原理

1.总论

   (1) 管理与管理学:① 人类的管理活动 ② 管理的职能与性质③ 管理者的角色与技能 ④ 管理学的对象与方法

   (2)管理思想的发:① 中国传统管理思想② 西方传统管理思想 ③ 西方现代管理思想的发展 ④ 中国现代管理思想的发展

   (3) 管理的基本原理:① 管理原理的特征② 系统原理 ③ 人本原理 ④ 责任原理 ⑤ 效益原理

   (4)管理道德与社会责任:① 企业管理为什么需要伦理道德② 几种相关的道德观 ③ 道德管理的特征和影响管理道德的因素 ④ 改善企业道德行为的途径 ⑤ 企业的社会责任

   (5)管理的基本方法:① 管理的方法论 ②管理的法律方法 ③ 管理的行政方法 ④ 管理的经济方法 ⑤ 管理的教育方法 ⑥ 管理的技术方法

   第一篇 案例:三鹿奶粉事件

2.决策

   (1)决策概述:① 决策的定义、原则与依据 ② 决策的类型与特点③决策的理论 ④ 决策的过程与影响因素⑤决策的方法

   (2)计划与计划工作:① 计划的概念及其性质②计划的类型 ③ 计划编制过程

   (3)计划的实施:①目标管理 ② 滚动计划法③ 网络计划技术 ④ 企业资源计划 ⑤业务流程再造

   第二篇 案例:联想是如何决定收购IBM PC的

3. 组织

   (1) 组织设计:① 组织设计概述② 组织设计的影响因素分析③部门化④ 集权与分权

   (2)人员配备:①人员配备的任务、程序和原则②管理人员的选聘③ 管理人员的考评④ 管理人员的培训

   (3)组织力量的整合:① 正式组织与非正式组织②直线与参谋③ 委员会

   (4)组织变革与组织文化:① 组织变革的一般规律②管理组织变革③ 组织文化及其发展

   第三篇 案例:通用电气公司的组织管理

4.领导

   (1) 领导与领导者:① 领导的性质和作用② 理想的领导者与领导集体③ 领导方式及其理论 ④领导艺术

   (2)激励: ① 激励的性质 ② 激励理论③ 激励实务

   (3)沟通:① 组织中的沟通 ② 沟通的障碍及其克服③ 冲突与谈判

   第四篇 案例:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”

5. 控制

   (1)管理信息:① 管理信息及其特征 ②管理信息系统的开发 ③ 管理信息技术的运用及发展

   (2)控制与控制过程:① 控制原理 ② 控制的要求③ 控制过程

   (3)控制方法:① 预算控制 ② 非预算控制③ 成本控制 ④其他控制方法

   第五篇 案例:施贵宝公司内部控制制度

6. 创新

   (1)管理的创新职能:① 创新及其作用 ②创新职能的基本内容 ③ 创新的过程和组织

   (2)企业技术创新:① 技术创新的内涵和贡献②技术创新的源泉 ③ 技术创新的战略及其选择

   (3)企业组织创新:①企业制度创新② 企业层级结构创新③企业文化创新

   第六篇 案例:英特尔公司创新文化

   联系人:杨耀红老师        QQ:248429918

   电  话:13886579716       8060931